厚壁無縫管企業進行結構調整的關鍵

由於行業經濟效益下滑，企業結構調整問題（tí）浮出水麵。厚壁無（wú）縫（féng）管企業進行結構調整的關鍵在於各個企業要明確自（zì）身的市場定位（wèi），“量身定做”企業（yè）發展思路。
 中小型企業的厚壁無（wú）縫管市場（chǎng）半徑約在300公裏~500公裏的範圍內，要因地製宜選擇符合本地區市場需求的產品，確立自己的品牌產品，以聯合重組方式發展。 
大型企業應確（què）立自己的核心競爭力，發揮技術（shù）優勢，開發高端厚壁無縫管產品，集中主要精力開拓國際市場。要求中小（xiǎo）型企業（yè）的產品都（dōu）達到國際一流水平不夠（gòu）現實，主要要求大中（zhōng）型企業具有國際競爭力。大型企業也要研究重組聯合（hé），一是避免“巨人”之間內耗，二是集中優勢（shì）力量，增（zēng）強國際競爭力。