合格的40Cr無縫鋼管表麵4大硬性指標

　　(一)40Cr無縫（féng）鋼管尺（chǐ）寸精度 起（qǐ）支承作用的軸頸為了（le）確定軸（zhóu）的位置，通常對（duì）其尺寸精度要求較高（IT5～IT7）。裝配傳動件（jiàn）的（de）軸頸（jǐng）尺寸精度一般要（yào）求較低（dī）（IT6～IT9）。 
　　 
　　(二)幾何形狀精度 軸類零件的幾何形狀精度主要是指（zhǐ）軸（zhóu）頸、外錐麵、莫氏錐孔等的圓度、圓柱度等，一般應將其公差限製在尺寸公差範圍（wéi）內。對40Cr無縫鋼管精度要（yào）求較高的內外（wài）圓表麵，應在圖紙上標注其（qí）允許偏差。 
　　 
　　(三)相互位置精度 軸類零件的位置精度要求主（zhǔ）要是由軸在機械中的位（wèi）置和功用決定的。通常應保（bǎo）證裝配傳動件的軸頸（jǐng）對支承軸頸的同軸度要求，否則會影響傳動件（齒輪等）的傳動精度，並產生噪聲。普通精（jīng）度的軸，其配合（hé）軸段對支承軸頸的徑向跳動一般為0.01～0.03mm，高精度軸（zhóu）（如主軸）通常為0.001～0.005mm。 
　　 
　　(四（sì）)表麵（miàn）粗糙（cāo）度 一般與傳動件相配合的軸徑表麵粗糙度為Ra2.5～0.63μm，與40Cr無縫鋼管軸承相配合的支承軸徑的（de）表麵粗糙（cāo）度為Ra0.63～0.16μm。

 
　　40cr鋼（gāng）管受國內鋼鐵業產能嚴重過剩、市場需求低（dī）迷、成本高企等影響，過去兩年鞍鋼生產（chǎn）經營形勢持續（xù）走低。2011年鞍（ān）鋼贏利僅（jǐn）1.88億元，其下轄的（de）上市公司鞍（ān）鋼股份虧損21.46億元，2012年鞍鋼股份虧損41.57億元。今年3月底，鞍鋼股份被正式更名為（wéi）ST鞍鋼，如果今年繼續虧損，股票將暫停上市（shì）。 
　　 
　　在企業麵臨生死存亡的嚴峻形勢下，40cr鋼管從2012年（nián）四季度（dù）起，以新任集團董事長張廣寧（níng）為（wéi）首的領導班子，提出實施“三步走（zǒu）”、開展（zhǎn）“四項活動”、樹立“六種發展理（lǐ）念”的工作思路，采取了內（nèi）控外（wài）拓（tuò）的一係列措施。 
　　 
　　40cr鋼管 一是優化生產組織，提高市場應變能力。鞍鋼按照（zhào）市（shì）場標準改進企業工作，快出手、快打牌，堅持效益（yì）優先原則組織生產。實施經濟運行模式、重點設備檢修與市場變化保（bǎo）持對接，強化產供銷緊密協同（tóng），開展配礦結構調整（zhěng）和品位調整（zhěng）工作。2012年僅開展降低庫存工作，就（jiù）幫助集團減少（shǎo）資金占用65億（yì）元。 
　　 
　　二是開展全員成本目標管理，千方百計降本增效（xiào）。40cr鋼管全集團所有部門和單位都按照2013年利潤目標，全麵推（tuī）行成本倒逼機製，層層倒算成（chéng）本，包括采購成本、生產成（chéng）本、人（rén）工（gōng）成（chéng）本、管（guǎn）理費用，財務費用、銷（xiāo）售費用等。對生產經營和企業管理的所有環節進行成本責任分解、納入考（kǎo）核、績效掛鉤。如在物資采購環節，鞍鋼針（zhēn）對國內煤炭（tàn）市場供需（xū）形勢變化，及時調整采購策略，加強與戰略、重點供應商（shāng）合作，獲取差異（yì）化價格，降低（dī）采購（gòu）成本。